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EN Beratung im Finanzwesen:
Transparente Zahlen für nachhaltigen Unternehmenserfolg
Mit meiner Unterstützung gewinnen Sie die nötige Klarheit über Ihre Unternehmenszahlen, um Ihren Erfolg systematisch zu planen und diverse geschäftliche Anforderungen zu erfüllen.
CONTROLLING & BUCHHALTUNG VEREINT
Unternehmerischer Blickwinkel
35 Jahre Erfahrung bei Marktführern
Wenn Ihre Zahlen Kopfzerbrechen bereiten – Transparenz schaffen!
Finanzplanung, Budgetierung, zahlenbasierte Berichte aller Art, Kalkulationen, Investitionsrechnungen oder Zahlen für die Unternehmensbewertung: Wenn unvollständige Zahlen für Verwirrung statt für Klarheit sorgen, sind alle Geschäftsbereiche gleichermaßen beeinträchtigt. Nur ein transparentes Zahlenwerk im Finanzwesen versorgt Sie mit genau den Informationen, die Sie benötigen, um kluge unternehmerische Entscheidungen treffen zu können.
Als Finanzberater für Controlling und Buchhaltung, als Unternehmensberater und Interim-Manager begleite ich Sie darin, Ihrem Finanzwesen zu optimaler Transparenz zu verhelfen.
Maßnahmen erfolgreich umsetzen – Ich zeige Ihnen, wie!
Haben Sie das Gefühl, dass wichtige Maßnahmen nicht klar genug definiert, dokumentiert oder organisiert sind? Sind Sie unsicher, ob es sich um einmalige Aktionen oder dauerhafte Prozesse handeln soll? Ich helfe Ihnen, Klarheit zu schaffen.
Durch eine Analyse Ihrer aktuellen Situation können wir gemeinsam die erforderlichen Maßnahmen definieren. Der Erfolg dieser lässt sich in Ergebnis, Liquidität und Eigenkapitalquote messen. Lassen Sie uns gemeinsam sicherstellen, dass Ihre Maßnahmen nicht nur geplant, sondern auch erfolgreich umgesetzt werden.
Kontaktieren Sie mich noch heute für eine maßgeschneiderte Beratung!
Zahlen, die Sie brauchen, um diese Herausforderungen zu meistern:
Ausreichende Umsätze und Deckungsbeiträge? Gewinne oder Verluste? Nice-to-have oder Notwendigkeit? Investieren oder stilllegen? Ich liefere Ihnen verlässliche Zahlen und Argumente, Sie treffen folgerichtige Entscheidungen.
Kalkulationen auf dem Prüfstand?
Ich analysiere!
Fehler sind dazu da, aus ihnen zu lernen. Das gilt auch für Fehlkalkulationen. Möglich ist dies jedoch nur, wenn Sie die Chance haben, die Ursachen und das Ausmaß der Fehler klar zu erkennen. Durch eine systematische Analyse zeige ich den Ist-Zustand auf und stelle Ihnen die passenden Instrumente und Methoden bereit, um künftige Fehler zu vermeiden.
Bank nicht überzeugt?
Ich bereite Ihre Zahlen optimal auf!
Zahlen sind nicht gleich Zahlen: Das wird spätestens deutlich, wenn die Bank den Kredit nicht bewilligt, obwohl Ihr Unternehmen profitabel arbeitet und die Perspektiven gut sind. Ich optimiere die Aufbereitung Ihrer Zahlen, sodass auf einen Blick deutlich wird, warum sich eine Investition in oder eine Kreditvergabe für Ihr Unternehmen lohnt.
Bereiche stilllegen oder verkaufen?
Ich liefere Klarheit!
Nicht jede Nische, die sich im Laufe der Jahre für Ihr Unternehmen aufgetan hat, bringt auf Dauer die notwendigen Erträge. Im Gegenteil, oft ist es ratsam, sich von Teilbereichen zu trennen. Stilllegen oder verkaufen, optimieren oder investieren? Ich berate Sie auf der Grundlage aufschlussreicher Zahlenwerke und sorge damit für Klarheit.
Unternehmenswert unbekannt?
Ich zeige Ihnen die Zahlen!
Klar strukturierte und einheitliche Zahlenwerke bilden die Grundlage eines optimalen Finanzwesens. Ob Sie Ihre Geschäftsbereiche neu aufstellen, Ihr Unternehmen geordnet an einen Nachfolger übergeben oder an Dritte verkaufen wollen: Zahlen bilden immer die Basis für Entscheidungen. Deshalb erarbeite ich Ihnen eine nachhaltig praktikable sowie verständliche Systematik fürs Finanzwesen.
Transparenz und Klarheit für Ihren Unternehmenserfolg
Firmenkundenbetreuer, Konzern-Treasurer, Managing-Director, Sanierungsberater, Interim-Manager:
Was die Stationen in meinem Werdegang eint, ist meine Leidenschaft für klug strukturierte und gut erläuterte Zahlenwerke, die die Grundlage fundierter unternehmerischer Entscheidungen bilden. Gern bespreche ich mit Ihnen persönlich, wie sich Transparenz und Klarheit auf Ihren Unternehmenserfolg auswirken und welche Schritte erforderlich sind, um sie zu erreichen.
Ratgeber
Entdecken Sie praxisnahe Tipps und Strategien, um Ihre Unternehmensfinanzen zu optimieren und den Wert Ihres Unternehmens nachhaltig zu steigern.
Monatliches Internes Finanzreporting: eine große Chance für Unternehmen und Unternehmer
Für Ihre unternehmerischen Entscheidungen haben Sie eine bessere Zahlenbasis verdient. Der fokussierte Blick auf den Markt mit Sales Forecast, Auftragsbestand und Umsätzen sind der Ausgangspunkt aller ihrer unternehmerischen Entscheidungen.
Finanzmanagement Beratung gegen Zahlenlücken im Unternehmen
Zahlen sind objektive Größen, die eine Menge über Ihr Unternehmen aussagen. Sie werden daher als verlässliche Indikatoren bei jeder Unternehmensbewertung herangezogen. Sie sollten also einen Überblick über diese Zahlen haben.
Unternehmensbereiche sanieren, verkaufen oder stilllegen
Wenn trotz eigentlich guter Umsätze nicht viel unterm Strich übrig bleibt, hilft nur lückenlose Transparenz, um die Ursache ausfindig zu machen. Nicht selten sind dies Teilbereiche, die zu wenig Gewinne einbringen oder auf Kosten gewinnbringender Bereiche am Leben erhalten werden.