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Herausforderungen

Unternehmenswert
unbekannt?

Ich zeige Ihnen die Zahlen!

Systematische, zahlenbasierte Unternehmensbewertung

Sie möchten Ihr Unternehmen verkaufen, aber es fällt Ihnen aufgrund der Zahlen und unzureichender Dokumentation schwer, den Unternehmenswert zu ermitteln?

Sie wollen das Unternehmen an die nachfolgende Generation übergeben, müssen zwecks Unternehmensbewertung aber zunächst finanzielle Transparenz schaffen?

Ihrem Zahlenwerk und dem Reporting mangelt es an Systematik und Aussagekraft, was bereits zu verzögerten und zeitaufwendigen Jahresabschlussberichten führt?

Komplizierte Prozesse in verständliche Lösungen umzusetzen, zeichnet meine Tätigkeit als Experte für Zahlenztransparenz aus.

Von der Herausforderung zur Lösung:

Den Wert des Unternehmens ermitteln

Eine Herausforderung, vor die sich viele mittelständische Unternehmen gestellt sehen, besteht darin, den eigenen Unternehmenswert mithilfe eines inadäquaten Reportings und einer unzureichenden Planung bestimmen zu müssen.

Als externer Berater analysiere ich den Ist-Zustand und vermittle Lösungswege, die ohne großen Aufwand und rasch umgesetzt werden können. Gemeinsam mit Ihren Finanz- und Controllingexperten erarbeite ich eine Systematik, die erforderlichen Zahlen auf komprimierte wie transparente Weise zu ermitteln und als Basis zukünftiger Entscheidungen verfügbar zu machen.

Klarheit gewinnen, um Gelassenheit zu erlangen

Ein glasklares Finanz-Reporting ermöglicht es Ihnen, den Unternehmenswert und damit den bestmöglichen Verkaufswert zu definieren.

Transparente Bilanzierung und nachvollziehbare Jahresabschlüsse erleichtern es Ihren Nachfolgern oder neuen Mitarbeitern, direkt in eine verlässliche Zukunftsplanung des Unternehmens einzusteigen.
Sie verlieren die Sorge, Ihr Unternehmen unter Wert verkaufen zu müssen, denn ein transparentes Zahlenwerk macht bis zu 15 % des Verkaufspreises aus.
Dies sind die nächsten Schritte:

Der Weg zu einer passgenauen Lösung

1.

Zahlenlücken erkannt

Die Lage ist klar:
Sie brauchen Unterstützung bei der Aufbereitung Ihrer Zahlen.

Der erste Schritt ist abgehakt.

2.

Gespräch vereinbaren

Sie füllen mein Kontakt­formular aus.
Ich melde mich schnellstmöglich bei Ihnen.

3.

Fundierte Analyse

Wir klären, welche Herausforderungen Ihr Unternehmen derzeit belasten und welche Lösungsansätze möglich sind.

4.

Umsetzung der Maßnahmen

Wir setzen individuell und präzise die definierten Maßnahmen und Lösungsvorschläge um. Mitarbeiter werden dabei möglichst früh einbezogen.

Durchatmen, anrufen, aufatmen:

Ihr Experte für Zahlentransparenz

Notfall oder vorausschauende Strategie: Ich bin für Sie da.

Lassen Sie die Angst vor Kontrollverlust oder einem Missgeschick hinter sich und investieren Sie stattdessen in meine umfassende Expertise. Denn ich nehme mir die Zeit, die Sie nicht haben.

Bei Interesse erhalten Sie vorab eine detaillierte Liste meiner bisherigen Mandate sowie Referenzschreiben.

Rufen Sie an: Als Experte für Zahlentransparenz bin ich deutschlandweit für Sie verfügbar.